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门窗企业应打造行业的核心品牌竞争力

来源: http://www.cncr-group.com  作者: 宁波昌瑞新建材有限公司 时间: 2010-04-28     一、定位是关键

    如今,中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生,在品牌战略管理上的知识还十分贫乏,对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整;更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌,这些都会给门窗行业带来很大的冲突。

    门窗行业有很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求。有些公司在做广告图片时十分随意,诉求主题月月新、年年变,这样是无法将企业的品牌核心力推广出去的。所以,门窗企业在定位品牌时,应做到主题保持不变来打造出行业的核心品牌。

    二、巧借热点时事新闻

    对门窗行业来讲,虽然目前竞争激烈,但是平淡、乏味的广告传播,却没有使整个行业显示出勃勃生机。所以在销售渠道中,都离不开品牌的知名度。所以,正确利用好时事新闻来推广品牌,将会独到意向不到的效果。

    因为品牌是一个整体的价值,消费者关注细节,品牌的一次成功的推广都会给消费者留下美好的印象。特别是感性的消费者会因某一个细节而感动,品牌所面对的是一个消费者的集合,而消费者的集合是每一个消费者。

    三、善打持久战

    在门窗行业:一些企业老板普遍存在着对广告目标的短视心理,做了两三期广告就想收到超出想象的效果,只注重当期利益,忽略了广告真正的作用是一种长期性的积累效应,在广告推广上更应以鲜明的品牌形象类的广告为重点。大部分企业认为广告就是发布信息获得即时的电话量,带来直接的销售业绩。这种以短期收益为广告目标的直接结果是广告的生命力很短,只能靠投入越来越多的广告费才能维持住当前的效果,一旦停止广告则效果也归零。

    所以,门窗企业只有通过定期的进行经销商与客户的调查问卷,才能得知门窗品牌推广的效果如何。比如在问卷中可以将企业认知度、知名度、首选度、美誉度、品牌联想等内容作为调查选项,并对不同时期的调查结果进行对比,从而进行广告效果的评估、监测。善于总结经验教训,积极创新让品牌成为企业的标志,培养消费者对品牌的忠诚度。

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